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第二十四章 KDDI的远房亲戚（第1页）

KDDI是日本一家大型的电信公司，其前身是日本国际电信电话（KDD），在2000年时候，日本第二电电（DDI）、日本国际电信电话（KDD）以及日本移动通信（IDO）三家公司合并，组成了现在的KDDI，其主要的业务是以AU移动电话品牌的名义，提供移动通讯服务，简单的说，就是提供手机通讯服务。

AU移动电话品牌的话，其前身是AU移动网络，是以摩托罗拉汽车电话网络为基础所构建出来的移动电话通讯网络。

主要是由丰田汽车和日本京瓷分工架设完成了:丰田汽车负责了东京及其名古屋一带网络，并且创办了日本移动通讯（IDO），而京瓷则负责除日本东京和名古屋之外的其他地区，并且创办了日本第二电电（DDI）。

之所以会合并成KDDI，主要还是了对抗日本最大的移动电话服务商NTT。

当然，也是因为不论是京瓷还是丰田家族，都看到了移动通讯市场的巨大潜力。

如果不是因为这样的话，2003年，AU移动电话也不会在原来的汽车电话网络的基础上，架设了开启未来的3G电话网络。

2003年年底，KDDI约有1597.7万位用户，其中3G的用户占了73.6%，也就是有1176.4万位3G用户，市场占有率约有20%。

“内～大叔，我们去KDDI干什么？”

“去为秋叶原计划找投资！”

“为秋叶原计划找投资？大叔，你不会是搞错了吧？如果为秋叶原计划找投资的话，我们应该去找娱乐公司或者是广告公司，比如说电通又或者是Hori－Pro，KDDI好像是家手机通讯公司。”

“找的就是手机通讯公司。”

“诶？我有点不明白了。”

佐藤和彦笑了起来，要是这个高中才毕业的家伙明白的话，那他这个东大生七年的经营管理系不是白读了！

佐藤和彦之所以会认定秋叶原计划具有可行性的另外一个重大原因是，日本唱片市场的现况，不，是世界唱片市场的现况！

自从2000年，范宁与肖恩－帕克推出了音乐分享网站Napster，撼动了传统音乐产业牢不可破的地位之后，全世界的音乐模式发生了巨大转变！

Ipod第一代，Ipod第二代，Ipod第三代以及即将到来的Ipod第四代，加上苹果公司开启的iTunes，传统唱片的销售市场一步接一步地被新的音乐模式所蚕食。

这种情况，十分直观地表现在了唱片销售市场领域。

进入2000年后，日本地区百万销量单曲的数量急剧下滑，以前动不动就破一百万两百万甚至是三百万的单曲已经少之又少。

虽然这跟日本艺人动不动就发精选辑，以及从2000年开始出现的日本歌姬大战有很大的关系，但是最主要的原因，还是音乐模式的转变。

以前发精选辑破百万销量才算及格，破两百万算勉强可以，破三百万才算优秀的时代已经结束了。

到2001年，2002年，2003年以及2004年，这样的情况变得更加的严重。

让人眼花缭乱的千年日本歌姬大战消耗光了日本流行乐坛的元气，在根本音乐模式的转变下，整个日本流行乐坛可以说已经是完全被击沉了。

而在这样的情况下，选择一个适当的营销模式，就变得十分重要。

开启了3G网络的KDDI已经是一步跨入了配信市场（就是网络音乐商店，分为两种，免费配信和付费配信），秋叶原计划的小剧场少女们一方面可以通过小剧场面对面的模式把握住对偶像而言最为重要的粉丝，另一方面，如果可以搭上配信的顺风车的话，佐藤和彦认为，想不走红，都是件十分困难的事情。

佐藤和彦解释了半天，李悠泰还是摇摇头，“只是搭一下配信的顺风车的话，那是没有问题。

我虽然不是很懂这个，可是，真的要做少女组合的话，又怎么可能不发行唱片呢？”

“配信的话，只是唱片的一种推广方式而已。”

“原来是这样吗？”

李悠泰还是有些糊里糊涂的，“不过大叔，你不是说我们是来拉投资的吗？投资的话又跟推广方式有什么关系？”

“老实说，没关系！”