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第68章 应对（第2页）

超市的利润很薄，四季超市哪怕不做活动，净利润也就10个点上下，一做活动，甚至只有6-7个点。

运输成本一高，利润就会大幅度压缩。

楚白看向冯林，问道：“冯总有没有什么好办法？”

供应链管理这块，他还真不懂。

冯林稍作思索，开口道：“目前的方法就是做多手准备，首先就是找商务局的关系，把这件事报上去，让商务局出面解决供应链一事。”

“但有王耀在，我们不能把希望寄托在这一个方法上面。”

“第二，就是寻找隔壁市区的供应链，哪怕成本会高上一部分，也好过没货，货物的稳定供应是一个超市的基础，不能让顾客发现我们有供货危机。”

楚白认可的点了点头。

开超市经常缺货，那还有谁会来？

冯林并没有说完，接着说道：“除此之外，我们需要加深和供应链的关系。”

这句话，冯林是对着楚白说的。

楚白一听，立刻就明白了冯林的想法。

冯林知道楚白的野心，清楚他想要将四季超市做成全国连锁，在全国范围内和三巨头竞争。

那么，供应链的管理必须严格起来。

不说寻找代工厂生产自己的品牌，但也绝不能发生现在这种断供的事情。

目前全国超市巨头，前二都有自己的工厂进行生产，四季超市还没到那个规模，最好的方法就是和工厂签订供货合同。

有了供货合同，供应商那边就不会出现这种忽然断供的事情。

当然，合同是约束双方的。

一旦签订供货合同，就代表着四季超市哪怕货卖不出去，也要按照合同上规定的进货。

正是因为有这种双方约束力存在，所以基本没有谁会签订供货合同。

楚白沉思片刻，大手一挥：“没必要加深关系，我们直接找代工厂做自己的品牌，另外承包农田种菜。”

做自己的品牌，楚白早就有这个想法了。

其中就包括承包农田进行蔬菜大米种植，以及找代工厂进行生产。

这样一来，不仅可以防止供应商因为各种原因对自己进行断供，还能够降低成本，增加效益。

楚白沉声道：“这次断供事件，正好给了我们一个转型的机会，与其依赖供应商，不如把供应链掌握在自己手里！”

冯林眼中闪过一丝惊讶，但很快点头赞同：“楚总，这个想法很大胆，但确实可行，自有品牌不仅能保证供应稳定，还能提高利润空间。”

“国内超市三巨头除了辉煌超市，其余两家都有自己的品牌，就连辉煌超市，也有消息传闻正在打算成立自己的品牌。”

楚健有些担忧：“小白，做自己的品牌需要有强大的品牌影响力，能够得到顾客认可，否则得不偿失啊。”

楚白笑着说道：“二叔，做自己的品牌，是我们四季超市做大做强的根本。”

顿了顿，他补充道：“何况经过电视台的传播，我们四季品牌在渝州本地，已经有了不低的影响力。”

“只要我们成立自己的品牌，一定能够得到渝州本地居民的认可。”

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