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第486章 分析局势制定应对策略（第4页）

他起身走到窗边，拉开百叶帘一条缝。

楼下停车场空荡荡的，只有他的车还停在原位，警卫员坐在值班室里看手机，偶尔抬头瞟一眼楼上。

他知道首长还没走，也没催。

他回头看了眼电脑屏幕，两份文档都还没保存。

不是忘了，是故意的。

在这种时候，有些东西必须留在“未完成”

状态，才安全。

一旦存成正式文件，就会留下痕迹，就会被归档，就会有人追问“谁写的”

“给谁看的”

“有没有上报”

。

而现在，这只是一个人在深夜里的思考过程，连备份都没有。

他重新坐下，打开第三个空白文档，标题是《潜在支持者联动建议（思维草图）》。

他没有列名字——不能列，也不敢列。

但他用代号做了分类：

A类：曾在试点单位实地调研并给予正面反馈的高层观察员；

B类：参与过跨军种联训方案设计的技术型参谋；

C类：在学术期刊发表过“现代军队组织效率”

相关论文的研究人员；

D类：曾因流程优化建议被采纳而获得通报表扬的基层主官。

他对每一类人都设想了一个可能的介入方式：

A类可在下次政策吹风会上被“偶然”

提问，引导其回应外界质疑；

B类可安排参与下一阶段通信模块对接测试，顺带输出改革实效数据；

C类可邀请撰写专题文章，探讨“制度弹性与危机响应速度的关系”

；

D类则可通过内部简报渠道，匿名分享一线执行经验。

他写得很慢，像在布一颗看不见的棋。

写完最后一行，他把文档最小化，回到《应对策略草案》页面，从头读了一遍。

逻辑通了。

不是完美的计划，但足够启动。

他看了看时间：两点四十三分。

再过一个多小时，第一批上班的人就要来了。

他得在这之前做完最后一件事。

他打开邮箱，新建一封邮件，收件人留空，主题栏打了几个字又删掉，最后只写了“战术交流意向征询（模板）”

。

正文很简单：