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第476章 巧妙周旋化解终审危机（第2页）

更巧的是，它们全都来自非试点单位——两个后勤辅助组和一个训练协调办。

这些部门并不直接参与新体系运行，哪来的‘执行压力’？”

他停顿一下，声音略提：“这是有人拿模板批量制造‘民意’，再包装成基层呼声，试图干扰决策节奏。”

会议室一下子安静了。

有人低头翻自己手里的材料，有人悄悄抬头看王志。

后者脸色微变，但很快恢复镇定，轻咳一声：“数据归数据，程序归程序。

即便反馈有水分，也不能否认制度设计上的潜在风险。

比如，一旦发生重大误判，责任怎么划分？谁来承担后果？”

这才是真正的杀招。

全场目光集中到秦天身上。

他知道这一问早晚要来。

昨晚他在办公室反复推演过这个场景，甚至预演了十种不同语气的提问方式。

现在，它来了，带着火药味，也带着陷阱——答得太硬，显得狂妄；答得太软，又失底气。

他没急着反驳。

而是起身走到投影屏前，语气平静地说：“我愿意为每一项决策承担责任。

但今天更重要的，不是追究某个人的责任，而是国家能不能抓住这轮变革窗口。”

他说完，点开一段视频。

画面里是模拟推演：边境突发冲突，敌方无人机群突袭，传统指挥链逐级上报，等批复下来，己方阵地已被摧毁。

整个过程耗时十八分钟。

接着切换到新体系模式：前线自主响应授权启动，三级复核机制同步运行，从发现威胁到反击命令下达，全程仅用三分十二秒。

“十八分钟和三分十二秒，差的是两千多条命，是一座战略高地的存亡。”

他转过身，看着在场每一个人，“如果我们因为害怕担责而止步不前，真正该负责的，是我们每一个人。”

说完，他没回座位，而是走向另一侧，面对几位一直沉默的中间派委员。

“我知道大家担心什么。

怕乱授权，怕失控，怕机器代替人做决定。”

他语气放缓，“但这次改革的核心，从来不是把权力交给系统，而是让人在正确的位置上发挥最大价值。

我们加强的是判断力流转的速度，不是削弱人的作用。”

他特意看了孙顾问一眼。

这位老专家微微一怔，随即低下头，摸了摸眼镜框。

秦天继续说：“您三年前在演习评估中提过一句话：‘机器不会犯错，但人会信错机器。

’我一直记着。

所以这次改革，我们在每个关键节点都设置了人工复核环节，确保任何重大行动都经过至少两名指挥员确认。

这不是迷信技术，是让人和技术协同进化。”