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3 视频会议成功（第3页）

“约翰董事，法国商会代理。”

保罗介绍道。

“约翰董事您好。

我想这套方案，大家都已经听到了，针对于此，我有自己的看法。

固然，我在中国大陆市场的投资比较大，但是相较中国保守传统的思想观念，象沃思顿这种规模的企业，如果想在中国市场各地广泛传播并建立基地是必不可少的。

如果只是以目前的形式发展，那必将会使消费者产生不安定因素，进而会给他们一种‘皮包公司’的印象。”

“另外，中国市场的前景很远大，更有潜在的客户群体以待慢慢发掘。

不可否认，中国市场很是强大，当然，您所说的我不可否认，针对于保守的中国消费群体来说，也许您会觉得我现在所做出的提案有欠考虑。

不过，当这个消费群体认可了一个企业的实力后，却有着一种很执着的信奉意识。

但是如果他们对一个企业产生的负面的认识，恐怕这“口碑”

散播起来，比我们想象的还要可怕。

约翰先生，各位董事，这是一个中国人，针对中国市场所做出的最有效的方案。”

“当中国老百姓看到，嗯，的确是。

沃思顿在北京有总公司，那家公司很大，很值得信赖。

那时候，我们赢了。

中国老百姓会说：跑得了和尚跑不了庙，即使我们被骗了，他们那么大的公司就座落在那里，而且这些也都是他们的分支机构，他们跑不了的。

当他们真的走进来，接受了我们细致无微的服务，并了解了我们的服务理念，才会逐渐地打开心菲接纳我们。

只要第一枪打出去，我们赢了，接下来的工作便是真正的逐步开展了。”

“现在的中国市场很多皮包公司已经给消费者造成了误导，众多的消费者因为被骗而投诉无门。

因为，很多公司均是白手起家，利用各式服务行业的产业链条，打开市场。

然而中国的消费者面对这样的公司，已经有些胆寒，因为没有实质性的产业做后盾，这些企业说消失就消失。

不但给合作伙伴造成了损失，也给消费者造成了很大的损失。

因此，今天的中国市场的企业者和消费者们，在选择合作伙伴的同时，是很谨慎的。”

“当然，也许这需要人的智慧去发展。

沃思顿今天在国外的很多地区，的确是按您说的方式在操作，但是中国市场不比西方市场。”

“但是这第一批投资是不是太大了？”

约翰点点头又问道。

“投资的多少要看市场区域的大小。

中国人口占全球的五分之一，而潜在的市场却大过这个数字。

因此，只有按照中国老百姓的传统思想，踏踏实实地做好每一步，才会让消费者真的相信，并在企业所涉及的每一个服务领域都会首先想到我们。”

“但这样在人力物力上所需的可不小啊。”

“对于中国市场来说，还不适合把所有的工作都智能化操作。

更何况我们所做的是服务行业。

请各位董事想一想吧，中国的市场很大，所创造的价值也是巨大的，但是！

中国这庞大的消费者群体，却也更需要沃思顿工作人员的亲力亲为！

哪怕只有一个疏忽，便会满盘皆输。

所谓的人力物力投资大小，是要看到收益的多少。”

“另外，沃思顿有着自己的企业文化，但是与我们合作的伙伴们，却不一定有着这样的文化理念，说实话，现今的中国市场，很多小型企业还不存在着建立共赢的企业文化。

因此，我们必须要有自己的坚实的产业链条，才能够稳住中国市场，而使中国市场不会轻易地被其他企业击溃。”