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第1002章 加深统筹力度（第1页）

物流和零散联盟的布局逐渐落实下去，数十座共享商城，物流站点建成，遍及全国各个要点，一下子就占据了巨大的优势。

联盟共享商城和站点皆采用了当前最先进的科技与管理方式，实现了初期的智能仓储，大数据联网，这些技术都是由江燕公司提供的。

共享商城分为大中小三个档次，在仙女镇就有一座小档次的，十六层，汇集了全世界大量商品，包括江燕公司的。

江燕公司自己不生产商品，主要是靠代购渠道进口，放了一部分在共享商城卖。

虽然在实体店稍微贵一点，但是很多不习惯用网购的人，乍一看到这么多外国知名品牌，包括服装，化妆品，美食等等，都会按耐不住购买。

共享商城并非零散企业联合管理或者生硬地撮合在一起，之前说过，加入联盟的条件是向江燕公司公开渠道。

江燕公司掌握了零售联盟的所有渠道，统筹规划，采购仓储物流销售一条龙服务。

如此一来，就避免了不同的零售企业跟不同品牌合作，或者有共同的合作品牌等矛盾。

在江燕公司的统筹下，零售企业只需要等着分红就行了。

商城的具体管理和经营团队，则是由零售联盟派遣组成的。

反正大家按股份分红，其实矛盾不大，在杭雨的建议下，零售联盟尽量避免了相互安插人手。

用人不疑，疑人不用，这样少了很多矛盾。

能促成这样的合作，一是江燕公司的实力强，二是江燕公司的态度好，否则零售企业如何愿意向它公开渠道。

零售和物流服务公司发展好，间接促进了江燕公司的o2o布局，整体快递效率又有了明显的提升。

“经过几个月的经营，证明共享商城的合作模式很棒，我认为接下来要继续在全国要点布局共享商城，同时各家企业也要积极布局自有门店。

目前国内零售市场还有很多空白，然后是被外企占据的市场，我们应该正面应对。”

第一阶段计划完成后，徐听台马上召开联盟会议，进行第二阶段的规划。

“不急，我觉得共享商城虽然成功，但还有一些缺点没有解决。

因其规模比较巨大，只能在人流量极高的地区才有利润。

而且商品数量庞大，管理繁琐，损耗明显比普通商城大很多。

如果不能控制损耗，长久下去恐怕要亏本，毕竟商城也不是那么好玩的地方，热度迟早会降低的。

还有就是安全问题，尤其是高峰期带来的堵车，电梯负载，商城内部设施负荷运行等问题，都需要解决。

这些东西平常不出事，一旦出点问题，报道出去，对共享商城的名誉打击是巨大的。”

孟宸说道。

“孟总说的有道理，第二批共享商城的规划，我看得再缓缓。”

钱舒公说道。

其他代表也纷纷点头，徐听台见此颇为诧异，因为之前这些家伙可是十分急切地要发展共享商城。

可是第一批共享商城运营成功，他们反而要缓缓，前后态度似乎不太合理。

“那么以诸位的经验来看，这些问题该如何解决呢？”

徐听台以前管的是江南商城，是网络平台，对零售商城的具体运营没有这些人门清，所以代表们的建议还是要重视的。

“一方面我们要继续优化管理，尤其是仓储物流这块，最好能和物流联盟谈判一次，咱们联合规划。

如果这个问题不解决，损耗就很难降低下去，光靠你们的大数据联网管理还不够。”