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第66章 人脉网络图（第1页）

，，！

人脉网络图（人脉网络图（第22页）第四条主干：当前生存掩护网络。

这是维持他“普通人”

表象的重要环境。

节点包括：张海峰（工业园主管）：备注：“底层权力滥用者，‘欺你弱’的现场版，维持掩护必须忍受的对象”

。

策略：扮演顺从、吃苦、寡言的临时工，满足其控制欲，避免冲突，利用其规则请假，同时内心彻底蔑视。

刘建军（房东）：备注：“纯粹金钱关系，势利，但规则清晰”

。

策略：按时交租，不拖欠，不深交，维持最简单的租赁关系。

工业园其他工友：备注：“背景板，同一生态位的挣扎者，可适度共情但绝不交心”

。

策略：保持距离，不谈论私事，维持‘同类’的模糊认同感即可。

这条主干的策略是：扮演、融入、隐形。

利用这个网络的安全性和隐蔽性，作为观察社会的窗口和应对突发事件的缓冲。

绝不能在这个网络中有任何出格表现。

第五条主干：潜在未来需构建的网络（空白待填充）。

陈默看着这个空白分支，感到一种冰冷的渴求。

他目前的网络极度畸形：一端是高高在上、处理亿万美元的专业团队，另一端是充满毒性或仅用于伪装的底层关系。

中间是巨大的断层——他缺乏平等的朋友、可信的伙伴、能够提供不同视角的智囊、乃至未来可以共同经营事业的合作者。

他甚至缺乏最基础的、能够理解他部分处境（非遗产细节）并提供情感支持的“自己人”

。

davidl或许是一个，但远不够。

他在这条主干下创建了几个子节点构想：专业服务延伸：未来可能需要独立的审计师、更贴近个人的安全顾问、投资分析顾问（与berr制衡）、内地法律税务顾问。

平等社交圈层：需要逐步接触和筛选，与自身未来定位（企业家？投资人？慈善家？隐士？）相符的、值得信赖的伙伴。

这需要时间、机缘和强大的自身实力作为基础。

情报与信息网络：非正式的信息渠道，用于了解市场动向、潜在风险、或特定人物的背景。

这可能需要通过david或专业机构间接建立。

构建这个网络，是长期任务，且必须在自身足够安全、定位清晰之后才能谨慎开始。

当前，只是意识到这个巨大的空白和其必要性。

交叉关联与风险传导分析陈默开始思考不同网络之间可能产生的危险连接。

例如：亲属网络探听--触及旧识网络：母亲或亲戚通过打听，联系到林薇或前同事，拼凑出异常信息。

当前掩护网络暴露--招致旧识网络关注：张海峰的辱骂或工友的议论，意外被认识的人听到。

核心团队信息泄露--污染所有网络：这是最致命的。

任何关于遗产的具体信息从周律师团队或他这里泄露，都会像病毒一样侵蚀所有其他网络，引发不可控的贪婪、嫉妒、威胁。