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Letssowu专访上剧团艺文工坊上（第1页）

俐落的短发，温和而坚定的神情，镜片之下闪烁着热忱的眼眸，她是上剧团艺文工坊的艺术总监，陈尚筠。

「我相信冥冥之中有gu力量，让我和台中是无法切割的。

」尚筠老师出生於台中，四岁那年举家搬至台北，成年之後回到台中工作，当尚筠老师决定成立剧团时，父亲那句「nv儿，你是回家乡，回馈乡里。

」让她决定留在台中发展。

台中，对尚筠老师来说已是家乡。

她认为，台中人有属於自己的骄傲，这个骄傲是台中人的低调。

台中是个文化城，可是她的创意跟整个空间的妥协x很高，当旁人为台中贴上「枪击案」、「情杀案」等负面标签的时候，台中人不会高声疾呼，因为对台中人而言，旁人怎麽看我并不重要，我自己了解自己才重要。

选择在台中设立上剧团的原因，除了上述的低调感，尚筠老师还看中了台中的「慢活文化」，以及夏季总是晴朗的天气。

「我想让台中成为台湾的亚维侬。

」尚筠老师笑着向我们解释，「所有剧场人都知道，七、八月是剧场界的淡季，因为台风，可是你们想想看，台中何时放过真正的台风假？再来就是，台中很特别，台湾所有的地貌这里都有，山、海、屯……如果台中在七、八月能发展起来，我们能容纳很多看戏的观众和表演的专业人口。

台湾还有哪里b台中更适合办个像亚维侬那样的戏剧节呢？」

台中的孩子很恋家，尚筠老师回想起放假时台中火车站的盛况，看着台中的孩子回家过节、离家求学工作的景象，她不由得升起了一个疑问：为甚麽台中这个地方没有办法养活台中人？为了破除这个疑惑，尚筠老师创立了名为「梦想之鹰」的长期戏剧课程，培养台中当地的艺文人才，同时她也提到，若我们希望台中的孩子能够留在台中，我们就必须营造一个足够的消费环境，让当地的演员能够回流。

「我希望所有台中的表演人都能留在台中，不要再外调。

」她如此真切地说道。

尚筠老师和台中还有一个意义重大的连结。

那时，台中歌剧院方落成，十二月三十一日，跨年之後，歌剧院便要交到政府手中。

对台中市民、台中当地的艺文工作者来说，能在那个时间点表演，是多大的历史定位啊！

她不愿意这等机会落入外来团t手中，她想要让台中市民亲自见证这一刻。

然而，多出一倍的成本、一千八百个位子，以及仅剩三周的宣传期，这些对上剧团来说都是莫大的压力。

有人语出怀疑，但上剧团打破所有人的眼镜。

演出当天，一千八百张票几乎售罄，打破台湾的售票纪录。

「我每天都看着票一张张再少。

」尚筠老师忆起往事仍忍不住心中感动，「你说，台中对我的连结有多重要？」

「挫折对我来说是必须要面对的事实，因为在台湾的主流价值上，戏剧不是一个产业。

」上剧团发展的过程中曾有一度面临倒闭的危机。

那时剧团陷入财务赤字，所有人的钱都烧完了，他们不得不考虑收掉剧团这个决定，後来让尚筠老师决心坚持下去的原因有三：一是适时出现，协助剧团转型的赞助者；二是不愿熄灯、不想轻言放弃的团员们；三则是尚筠老师方出生便得与si神拔河的侄nv。

她一直觉得侄nv是随时会熄灭的小生命，当她透过电话听见小侄nv大病已癒，在话筒那头牙牙学语的刹那，她的眼泪就掉了下来。

连那麽小的孩子都能熬

，儿放简报，无法x1引学生的注意力，无论台上的人讲得再怎麽卖力，底下的人也还是继续在玩手机、聊天、睡觉，一副ai理不理的样子。

「你不可能改变现在的孩子，那你就先改变你自己，让孩子来发现你吧！

」於是，上剧团主动出击，淘汰固有模式，改以与观众互动的方式进行宣导，每场演出的气氛都很活泼热络，她认为，只有这种方式才能打中孩子的心，让孩子们愿意听演讲者说话，这样的演说才是真正有意义的。

「当我演戏给你看、唱歌给你听，三不五时还把你抓上台和我一起演戏，你还好意思不听我说话吗？」她俏皮地反问我们。

「生命本来就是这样的旅程：合，是一件幸福的事；分，不一定是件难过的事。

」聚合离散是人生的课题，亦是剧场界的一大问题。

在上剧团常发生一个情况：当老师费尽心力培养出一个新的演员後，那名新演员常会因为一些个人或家庭的因素而选择离开舞台，造成剧团往往要再多花时间去培训其他演员，然而对於这个循环发生的结果，尚筠老师并不怨怼，她说：「对於剧团来说，当你愿意和我们在一起的时候，我们是很开心的；当你需要去面对你人生中的抉择时，我们是祝福的。

」或许正是因为这种温暖且豁达的态度，许多离开上剧团的演员日後仍会走进上剧团的大门，也许是回来短暂地协助出演一出戏；也或许是回来感受剧团里那种宛若家人的氛围。

「我常常讲，上剧团的门不锁，你按门铃，我们在，我们一定开门。

我们不抗拒任何人。

」同时她也提到，若是有人回来剧团看他们，她总是挂着开心的笑容，脱口而出的第一句话一定是「唉呀！

回来啦！