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第四十六章 见证者（第7页）

还有一些市民捐赠了书写材料和少量钱币。

粗略估计，参与捐赠的超过两百人。”

这个数字让安提丰警觉。

两百人看起来不多，但如果这些人代表了一个自发组织的网络，那就意味着某种不依赖官方机构的公民社会正在形成。

这种社会一旦成熟，就可能成为对抗官方权力的力量。

“申诉处的运作模式？”

安提丰问。

“三级处理：接待、审核、调解。

所有申诉书面记录，定期公示。

他们甚至设计了一套视觉符号系统，方便不识字的人理解。”

赫格蒙递上一张羊皮纸，上面画着卡莉娅设计的符号。

安提丰仔细查看。

麦穗、房子、剑、天平……这些简单的符号背后，是一种将复杂问题分类和系统化的思维。

这比单纯的文字记录更具传播力。

“索福克勒斯参与程度？”

“很深。

几乎每天都在旧仓库现场，指导流程设计，培训接待员。

他的威望吸引了不少老年人参与，包括一些退休教师和文书。”

安提丰沉思。

索福克勒斯的参与是个麻烦。

这位九十二岁的老诗人德高望重，公开反对他会损害自己的政治形象。

但让申诉处顺利运作，又会增强莱桑德罗斯一方的合法性。

需要平衡。

既不能压制申诉处（那样会被指责阻挠民主），也不能让它完全自主（那样会失去控制）。

“我们的人安排进去了吗？”

安提丰问。

赫格蒙点头：“安排了三个：一个接待员，一个书记员，一个清洁工。

他们会定期汇报情况，必要时可以引导或干扰。”

“不要干扰，”

安提丰说，“至少在初期不要。

让申诉处运作起来，甚至让它成功处理一些无关紧要的案件。

这样既能满足民众期待，又能积累我们的观察数据。”

“观察数据？”

“通过申诉，我们可以了解雅典社会的不满集中在哪些领域，哪些人群怨气最大，哪些问题可能引发冲突。”

安提丰说，“掌握了这些信息，我们就可以提前应对：或者解决问题消除不满，或者转移注意力，或者……针对性地安抚关键人群。”

赫格蒙明白了：申诉处将成为社会情绪的晴雨表，而他们可以通过操控这个晴雨表来管理社会情绪。

“但有些申诉可能针对我们，”

赫格蒙提醒，“比如关于失踪人口的传言。”

安提丰的表情严肃起来：“那些传言已经出现了？”